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北京奥运：国际国内势力竞相竞逐的大舞台（二）
2008年奥运会举办权申办成功以后，中国就兴高采烈地投入筹备和建设当中，奥运商机也就正式拉开帷幕。奥运商机存在三个方面，一是奥运建设，二是奥运会本身，三是品牌冠名和赞助。奥运建设主要是奥运场馆、设施、交通及各种服务体系的建设，这些建设规模庞大、投资甚巨。奥运建设工程需要采购巨额的原材料和设备，需要各种各样的工程设计和建设技术，需要雇佣数量巨大的工作人员，这些无疑都对方方面面的经济领域产生了巨大的推拉作用。奥运会本身的商机一是门票，二是旅游，三是奥运工作人员、体育运动员、观众和游客们的各种消费，四是奥运会的电视转播费用，五是奥运吉祥物、纪念品等各种衍生商品的商业利益。品牌冠名和赞助一直是奥运会收入的巨大来源，目前的北京奥运赞助计划除全球合作伙伴（TOP）外由三级架构构成，一级为北京2008年奥运会合作伙伴，二级为北京2008年奥运会赞助商，三级为2008年奥运会供应商，此外奥运场馆的冠名也将是北京奥运创收的一大经济来源。值得一提的是，在国际奥委会的全球合作伙伴中只有联想一家是中国公司，联想不仅在自己家门口成为国际奥委会TOP成员，而且还以1.62亿元的价格抢到《奥运倒正计时标版》的独家冠名。
总起来说，北京申奥成功后，国家统计局与高盛投资银行一致预测：2002-2008年，奥运会将给中国GDP每年带来0.3%-0.5%的增长率，累计贡献数千亿元。2002-2008，北京市的奥运投资达到2800亿元，其中，奥运场馆及其相关设施投资为280亿元，因举办奥运而建设的城市基础设施投资2520亿元。2004年4月18日，北京市发改委在“投资北京——北京奥运经济市场推介会”上表示，北京奥运经济正在形成一个巨大的市场，预计未来7年北京投资和消费市场的总需求将超过30000亿元人民币，其中投资需求超过15000亿元，消费需求超过15000亿元。奥运会给中国的各大产业都带来了发展机遇。北京的餐饮消费零售额将因奥运会新增近200亿元；保险业也迎来了机会，奥运会将带来近3000亿元的保险需求；奥运相关的交通基础设施、奥运场馆及危旧房改造等工程，为建材行业带来了数百亿元商机；旅游业正享受着前所未有的行业景气，2006年我国旅游业增长率为16.3%，比GDP增长率高5.6个点。摩根士丹利预测，2008年中国广告市场将出现增长高峰，较2007年大幅增加25%，达到2450亿元。此外，奥运会的注意力经济效应还将大幅提升广告的价值。以电视广告为例，2008年北京奥运会全球电视收视人次预计超过400亿，如此庞大的收视群体将大大提升电视广告实际的价值。2004年签约成为国际奥委会TOP赞助商之后，经过3年时间近乎完美的奥运营销，联想获得了巨大的成功，品牌价值由307亿提升到607亿，品牌美誉度从53％上升到62％。同样，伊利自从成为2008年奥运会唯一乳制品赞助商后，其主营业务收入2006年达到了163.39亿元，是2004年87.35亿元的近两倍。
奥运商机无限并非2008年的北京独有，历届奥运会对举办国经济的发展都具有不可磨灭的巨大推动作用。东京奥运会是1964年举行的，那时的奥运会举办本身还不是很赚钱，但是当时的池田内阁还是在1960年底将东京举办奥运会纳入国民收入倍增计划。日本为举办奥运会扩建了城市，改进了交通网点，兴建了体育场馆和其它服务设施。大规模基础设施的建设带动了制造业、建筑业、服务业、运输、通讯等行业的强劲发展，使日本出现了经济的持续繁荣，形成了1962-1964年的"奥林匹克景气"，对日本经济的飞速发展做出了极其重大的贡献。
1988年的汉城奥运会使韩国完成了从发展中国家向新兴工业国家的转变，一些经济学家在分析该国经济起飞的原因时，高度评价1988年汉城奥运会对国民经济的拉动作用以及由此带来的经济景气，并称之为"奥林匹克生产效应"。1981~1988年的七年之中,筹备奥运会共带来了相当于70亿美元的生产诱发效果和27亿美元的国民收入诱发效果，经济增长速度年均达到12.4%。韩国利用举办奥运会不仅把汉江北岸发展了起来，而且韩国当年就使经济出现了12.4%的增长。韩国政府曾经骄傲地宣布过一项统计：奥运为韩国建筑业、制造业和第三产业分别创造了21亿美元、22亿美元、13亿美元的产值。1985~1990年，人均国内生产总值从2300美元增加到6300美元，实现了从发展中国家向新兴工业国家的转变。韩国汉城奥运会给予韩国的政治影响和精神力量，更加强烈的推动着韩国经济实力的迅速增长，从而一举跃入亚洲四小龙行列，创造了世界经济史上的奇迹！
尽管明年的北京奥运中国之又联想一家成为国际奥委会TOP赞助商，但是1988年的汉城奥运会韩国没有一家企业成为TOP伙伴，直到1997年才出现了一家韩国TOP伙伴公司，它就是三星。作为全球公认的发展最迅速的品牌之一，韩国三星电子是半导体、通信、数字多媒体和数字融合技术的全球领导厂商,2006年实现总销售额634亿美元，净收入85亿美元。全球约13.8万名雇员服务于三星电子位于56个国家的124个办事处。三星电子是奥运会无线通信设备领域全球合作伙伴(TOP)及北京2008奥运会火炬接力全球合作伙伴公司。我们可以看到三星电子的收入增长率在赞助奥运当年均获得高速增长：1988年汉城奥运会当年，收入增长27%，其后三四年间均保持高速增长；1997年三星电子花费5000万美元成为TOP赞助商，2000年悉尼奥运会当年其收入大增36%；2004年三星电子继续赞助TOP，当年收入增长26%。到2003年为止，已经连续赞助了四届奥运会的三星电子公司，规模扩大到了1987年水平的14倍。可以说韩国的三星电子借助奥运会创造了一个企业神话，不知道中国的联想能否将其续写下去。
然而，奥运会虽然商机无限，但是我们的奥运建设还是充斥着不和谐音，这都是因为中国特色的东西在作怪。2004年7月30日，被称为“鸟巢”的奥运会国家主体育场建设被叫停，导致“鸟巢”停工的原因是一封直呈总理温家宝的信件。信件起草者就部分奥运工程“崇洋奢华”上书，质疑这些建筑“片面营造视觉冲击”，极大地提高了工程造价，并忽略安全、实用、环保等建筑基本要义。事实上非止鸟巢如此，其他奥运体育馆舍建设也存在如此的情形。更有意思的是，中国想创造奥运建设工程提前竣工的世界纪录，因为几乎各届奥运会举办国都是在奥运会举办前才匆匆竣工的，有时很多举办国在奥运会已经开幕之时部分场馆居然仍在建设当中，中国对此一直讶异，所以想创造一项奥运会纪录为奥林匹克运动增光添彩。出乎中国官员的意料，当中国的奥运建设大军加班加点地进行建设的时候，国际奥委会居然对我们提出了严厉的批评，声称这样会增加成本并为举办国带来沉重的经济负担，因为竣工得越早你需要投入的维护和保养费用就越多，只要你按时交付使用不影响奥运会正常召开就行。就这样，“鸟巢”的原设计方案被修改，其他奥运场馆的奢华程度被压缩，整个奥运建设工期的进度也开始放缓，那些高层官员们真的想不到，想大巴撒银子都遭到了方方面面的批评和质疑，连国际奥委会都丝毫不领情面，哎……
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